Lider Auchan – Program Talentowy

Projekt „Lider Auchan” to pionierskie podejście do rozwoju przywództwa, łączące tradycyjne metody szkoleniowe z nowoczesną technologią. W tym innowacyjnym programie rozwoju talentów skupiliśmy się na hybrydowym modelu rozwoju, łączącym warsztaty stacjonarne z grywalizacją.

Lider UDT – Rozwój kompetencji managerskich

Urząd Dozoru Technicznego (UDT) podjął wyzwanie rozwoju kompetencji managerskich swojej kadry kierowniczej, wybierając unikalne połączenie rozwoju online za pomocą platformy LeadVenture oraz intensywnych warsztatów Espresso Session. Celem projektu było wykorzystanie synergii między dynamicznym uczeniem się poprzez grę, a praktycznym utrwaleniem wiedzy w formie warsztatów.

Alior Bank – Akademia Lidera 3.0

Akademia Lidera 3.0, realizowana wspólnie z Westhill Consulting, to elitarny projekt rozwojowy dedykowany Dyrektorom oddziałów Alior Bank. Celem projektu jest wdrożenie zarządzania zgodnego z Modelem Lidera Transformacyjnego. Projekt jest elementem strategii Banku: Cyfrowy Buntownik.

Program talentowy w Mostostal „Miasto Rozwoju”

Pracowaliśmy z wyłonioną przez organizację grupą 45 osób, z najwyższym potencjałem. To przedstawiciele inżynierów, kierowników oraz HighPotencials ze wszystkich pionów Mostostal Warszawa. Cykl działań rozwojowych był zaplanowany na 9 miesięcy.

Program talentów Leroy Merlin „Lider Przyszłości”

Leroy Merlin cyklicznie przygotowuje grupę menedżerów High Potentials (Talentów) do nowej roli. Przygotowuje do nowej roli, na Przyszłość! A czym ona jest? To bycie Przywódcą, który oczywiście umie zarządzać strategicznie oraz przede wszystkim dobrze przemawiać, aby przekazać tę wizję dalej.