Deloitte „Deal Maker”

Deloitte rekrutuje najlepszych kandydatów, którzy dołączą do wyjątkowego zespołu Mergers&Acquisition. Firma postanowiła zapewnić im wyjątkowe doświadczenie. Już na etapie pierwszego kontaktu z firmą kandydaci zapraszani są do ciekawej i bardzo merytorycznej przygody – to grywalizacja rekrutacji na platformie Gamehill!

Saint Gobain „Program Compass”

Grupa Saint-Gobain w której znajduje się 20 spółek, chciała podnieść model kompetencji menedżerskich na najwyższy poziom. Jednym z wyzwań było także ujednolicenie poziomu kompetencji dla nowo mianowanych menedżerów, których kwartalnie przybywa kilkunastu. W związku z tym, Saint-Gobain za cel postawiło sobie jak najlepsze wdrażanie nowych menedżerów.

Wiedza przez platformę grywalizacyjną „Ligentia Adventure!”

Platforma Grywalizacyjna „Ligentia ADVENTURE” jest rozwiązaniem pozwalającym dotrzeć do wszystkich pracowników organizacji, jeszcze bardziej wtedy, gdy są rozproszeni po całej Polsce. Za jej pośrednictwem dostarczamy spójną wiedzę niezależnie od lokalizacji pracy.

Grywalizacja onboardingu w sklepach RELAY, INMEDIO, SO!COFFEE

Dwa sezony gamifikacyjnej podróży po Europie w Lagardere to kompleksowy projekt grywalizacji wdrożenia nowych pracowników. Jednocześnie był on także dostępny jako baza wiedzy dla aktualnych sprzedawców. Tour De Lagardere to wdrożenie dla branży Retail.

Alior Bank – Grywalizacja onboardingu

Proces onbardingu jest w banku podzielony na część stacjonarną – szkolenia wprowadzające oraz działania online, które trwają 3 miesiące. Co miesiąc każda nowa grupa po przejściu cyklu szkoleń w sposób hybrydowy zaczyna fabularną podróż w poszukiwaniu Reguły Bankiera Kompletnego.

PKP – Grywalizacja onboardingu

Celem projektu było skuteczne wdrożenie nowych pracowników do organizacji poprzez angażujący i zgrywalizowany proces onboardingu. Dzięki niemu PKP chciało nadać temu procesowi spójność wiedzową oraz zyskać sprawność organizacyjną we wdrażaniu nowo zatrudnionych członków spółki.