Saint Gobain „Program Compass”

Onboarding

Saint Gobain grywalizacja menedżerów: Program Compass

Grupa Saint-Gobain w której znajduje się 20 spółek, chciała podnieść model kompetencji menedżerskich na najwyższy poziom. Jednym z wyzwań było także ujednolicenie poziomu kompetencji dla nowo mianowanych menedżerów, których kwartalnie przybywa kilkunastu. W związku z tym, Saint-Gobain za cel postawiło sobie jak najlepsze wdrażanie nowych menedżerów.

W tym trwającym od 6 lat i 16 edycji, programie przygotowujemy menedżerów do nowej roli i wprowadzamy ich w zadania na nowym stanowisku pracy, zgodnie ze spójnym modelem zarządzania, opartym na Podejściach i Zasadach Grupy Saint-Gobain. Podstawowym celem programu jest pomoc jego uczestnikom we właściwym zrozumieniu i wypełnianiu nowej roli. Dzięki programowi menedżerowie będą mieli możliwość wymiany doświadczeń podczas komunikacji z innymi uczestnikami.

Jak wygląda proces onboardingu do roli szefa – lidera?

Wdrożyliśmy kompleksowy onboarding menedżerski dla wszystkich nowo mianowanych i nowo zatrudnionych Menedżerów Saint Gobain. Do programu mogli dołączać oczywiście także menedżerowie z dłuższym stażem.

Celem Program Compass było przygotowanie menedżerów do pełnienia nowej roli i wdrożenie ich w zadania na nowym stanowisku. Wszystko oczywiście zgodnie ze spójnym modelem zarządzania, opartym przede wszystkim o Postawy i Pryncypia Grupy Saint Gobain.

Uczestników Saint Gobain Program Compass zabraliśmy także w wirtualną podróż po ośmiu stolicach europejskich. W każdej z nich czekały na nich ciekawe wyzwania i zadania rozwijające umiejętności trenowane podczas sesji warsztatowych.

To już 16 edycja PROGRAMU!

Efekty grywalizacji dla menedżerów

Proces fabularnej grywalizacji dla firmy Saint Gobain na stałe wpisał się w ekosystem e-learningu. Czyli każdy nowy menadżer ma dostęp do tego rozwiązania. Osoby, które brały udział w pierwszych edycjach projektu, aktualnie zapraszają do niego swoich podwładnych.

Efektem tego hybrydowego (łączącego szkolenia wewnętrzne i platformę online) rozwiązania jest dla Klienta wdrożenie jednolitego modelu zarządzania na wszystkich szczeblach organizacji. Sukcesem jest także przejrzysty i skuteczny model on-boardingu dla nowych menedżerów.

Statystyki z
platformy gamifikacyjnej!

Na naszej platformie każda opinia ma kluczowe znaczenie. Analizujemy opinie, aby optymalizować materiały i utrzymywać stałe zaangażowanie. Wystarczy kilka minut dziennie, aby osiągnąć swoje cele dzięki treściom dostosowanym do preferencji i potrzeb pracowników.