Portfolio List
Alior Bank – Akademia Lidera 3.0
Akademia Lidera 3.0, realizowana wspólnie z Westhill Consulting, to elitarny projekt rozwojowy dedykowany Dyrektorom oddziałów Alior Bank. Celem projektu jest wdrożenie zarządzania zgodnego z Modelem Lidera Transformacyjnego. Projekt jest elementem strategii Banku: Cyfrowy Buntownik.
View moreINTER CARS – Grywalizacja „MASTER MECHANIK”
INTER CARS jest liderem w branży sprzedaży części samochodowych. Naszemu Klientowi oczywiście zależy, aby budować swój wizerunek jako firmy eksperckiej, dzielącej się wiedzą i przede wszystkim zaangażowanej w rozwój rynku usług warsztatów niezależnych w Polsce. Rozwijają mechaników, a co za tym idzie, podnoszą efektywność warsztatów i oczywiście promując przy tym markę Inter Cars.
View moreProgram talentów Leroy Merlin „Lider Przyszłości”
Leroy Merlin cyklicznie przygotowuje grupę menedżerów High Potentials (Talentów) do nowej roli. Przygotowuje do nowej roli, na Przyszłość! A czym ona jest? To bycie Przywódcą, który oczywiście umie zarządzać strategicznie oraz przede wszystkim dobrze przemawiać, aby przekazać tę wizję dalej.
View moreGrywalizacja onboardingu w sklepach RELAY, INMEDIO, SO!COFFEE
Dwa sezony gamifikacyjnej podróży po Europie w Lagardere to kompleksowy projekt grywalizacji wdrożenia nowych pracowników. Jednocześnie był on także dostępny jako baza wiedzy dla aktualnych sprzedawców. Tour De Lagardere to wdrożenie dla branży Retail.
View moreGPW Grywalizacja „Podróż inspiracji”
Celem projektu była przede wszystkim integracja pracowników i przekazanie wiedzy o nowych regulacjach prawnych (MIFID II). Projekt obejmował 2 sezony działań integracyjnych i rozwojowych dla wszystkich pracowników GPW, na różnych stanowiskach i stażu. Mądra integracja oczywiście – poprzez grywalizację.
View moreWiedza przez platformę grywalizacyjną „Ligentia Adventure!”
Platforma Grywalizacyjna „Ligentia ADVENTURE” jest rozwiązaniem pozwalającym dotrzeć do wszystkich pracowników organizacji, jeszcze bardziej wtedy, gdy są rozproszeni po całej Polsce. Za jej pośrednictwem dostarczamy spójną wiedzę niezależnie od lokalizacji pracy.
View moreAlior Bank – Gamifikacja dla Działu Call Center
Alior Bank zdecydował się zrealizować z nami kolejny zgamifikowany projekt on-line. Nasz Klient wychodzi naprzeciw oczekiwaniom Klientów i przechodzi transformację w firmę finansowo-technologiczną. To kolejny krok banku w budowaniu nowoczesnej, niestandardowej oferty.
View moreProgram talentowy w Mostostal „Miasto Rozwoju”
Pracowaliśmy z wyłonioną przez organizację grupą 45 osób, z najwyższym potencjałem. To przedstawiciele inżynierów, kierowników oraz HighPotencials ze wszystkich pionów Mostostal Warszawa. Cykl działań rozwojowych był zaplanowany na 9 miesięcy.
View moreBank Millennium „UTRZYMAĆ ZWYCIĘSTWO”
Celem projektu dla Millennium Banku, było odświeżenie wiedzy wewnątrz organizacji, wzmocnienie Modelu Codzienne Bankowanie oraz przypomnienie Pracownikom o modelu Standardy Obsługi Klienta – dlatego uczyliśmy się modelu otwarcia relacji z nowym Klientem.
View moreGrecos – Gamifikacja sprzedaży
Grywalizacja to z jednej strony dodatkowa motywacja dla partnerów, z drugiej – możliwość atrakcyjnego pokazania oferty touroperatora i sprawdzenia wiedzy o niej. Celem było większe zaangażowanie agentów, wprowadzenie ciekawej nowej formuły – i finalnie zwiększenie sprzedaży.
View more