Portfolio List
Totalizator Sportowy – Grywalizacja onboardingu
Wraz z rozszerzeniem linii biznesowych i wzrostem zatrudnienia pojawiła się potrzeba optymalizacji wewnętrznych programów szkoleniowych. W odpowiedzi na te wyzwania Totalizator Sportowy wdrożył grywalizację jako narzędzie wspierające edukację i adaptację pracowników. Celem było nie tylko sprawne wdrażanie nowych pracowników, ale także podkreślenie, że Totalizator Sportowy to nowoczesny pracodawca, który inwestuje w rozwój swojego zespołu.
View moreAkademia Sprzedaży – Grywalizacja sprzedaży
Nasz Klient to firma działająca w branży logistycznej, znana z imponującej dynamiki wzrostu sprzedaży oraz innowacyjnych usług. Po osiągnięciu skali kilku miliardów złotych obrotu firma napotkała jednak wyzwanie – dotychczasowa dynamika sprzedaży zaczęła spadać, a zdobywanie nowych klientów na długoterminowe kontrakty stawało się coraz trudniejsze.
View moreDeloitte „Deal Maker” – Grywalizacja rekrutacji
Deloitte rekrutuje najlepszych kandydatów, którzy dołączą do wyjątkowego zespołu Mergers&Acquisition. Firma postanowiła zapewnić im wyjątkowe doświadczenie. Już na etapie pierwszego kontaktu z firmą kandydaci zapraszani są do ciekawej i bardzo merytorycznej przygody - to grywalizacja rekrutacji na platformie Gamehill!
View moreTotalizator Sportowy – Rewolucja w edukacji Compliance!
Projekt ten miał na celu przekazanie pracownikom wiedzy z zakresu compliance i etyki, lecz w sposób znacznie bardziej angażujący niż tradycyjne metody szkoleniowe. Klient, posiadający już naszą platformę wykorzystywaną do onboardingu, wyraził potrzebę rozszerzenia jej o nową, interaktywną „grę” edukacyjną.
View moreDemant – Nowoczesne wdrożenie wartości!
Firma Demant, globalny lider w branży prototypów słuchu z ponad stuletnią historią, regularnie przystosowuje się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych poprzez procesy transformacji i restrukturyzacji. Ostatnia zmiana, obejmująca integrację polskiego oddziału z globalną strukturą firmy, pociągnęła za sobą nie tylko zmianę nazwy, ale i konieczność unifikacji korporacyjnych wartości wśród pracowników.
View more„Poznaj UDT” – Rekrutacja i employer branding
Wizerunek UDT nie zawsze odpowiada rzeczywistości - potencjalni kandydaci często postrzegają firmę jako przestarzałą, co utrudnia rekrutację w konkurencyjnych regionach. Głównym celem projektu „Poznaj UDT” było stworzenie platformy, która nie tylko przyciągnie kandydatów, ale również przełamie stereotypowy wizerunek UDT jako organizacji tradycyjnej i biurokratycznej.
View moreSaint Gobain „Program Compass”
Grupa Saint-Gobain w której znajduje się 20 spółek, chciała podnieść model kompetencji menedżerskich na najwyższy poziom. Jednym z wyzwań było także ujednolicenie poziomu kompetencji dla nowo mianowanych menedżerów, których kwartalnie przybywa kilkunastu. W związku z tym, Saint-Gobain za cel postawiło sobie jak najlepsze wdrażanie nowych menedżerów.
View moreKGHM – II edycja „Kompetentni w branży”
Kompetentni w branży to fabularna przygoda, której celem jest budowanie wiedzy o pracodawcy KGHM, procesach, produktach, historii i tradycjach. Równocześnie rozwój dotyczył kompetencji miękkich: dobrej komunikacji, planowania, efektywnego uczenia się.
View moreTotalizator Sportowy – Gamifikacja Cyberbezpieczeństwa
Totalizator Sportowy jako organizacja działająca w sektorze o wysokich wymaganiach bezpieczeństwa doskonale rozumie znaczenie ochrony danych i infrastruktury. W obliczu rosnących zagrożeń cyfrowych firma kładzie duży nacisk na edukację pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa, uznając, że świadomy zespół to najlepsza obrona przed potencjalnymi incydentami.
View moreLider Auchan – Program Talentowy
Projekt "Lider Auchan" to pionierskie podejście do rozwoju przywództwa, łączące tradycyjne metody szkoleniowe z nowoczesną technologią. W tym innowacyjnym programie rozwoju talentów skupiliśmy się na hybrydowym modelu rozwoju, łączącym warsztaty stacjonarne z grywalizacją.
View more