Portfolio List

case study deloitte nowoczesny e-learning

Deloitte „Deal Maker”

Deloitte rekrutuje najlepszych kandydatów, którzy dołączą do wyjątkowego zespołu Mergers&Acquisition. Firma postanowiła zapewnić im wyjątkowe doświadczenie. Już na etapie pierwszego kontaktu z firmą kandydaci zapraszani są do ciekawej i bardzo merytorycznej przygody - to grywalizacja rekrutacji na platformie Gamehill!

Totalizator Sportowy – Rewolucja w edukacji Compliance!

Projekty celowe

Projekt ten miał na celu przekazanie pracownikom wiedzy z zakresu compliance i etyki, lecz w sposób znacznie bardziej angażujący niż tradycyjne metody szkoleniowe. Klient, posiadający już naszą platformę wykorzystywaną do onboardingu, wyraził potrzebę rozszerzenia jej o nową, interaktywną „grę” edukacyjną.

Demant – grywalizacja - Nowoczesne wdrozenie wartosci za pomoca e-learningu

Demant – Nowoczesne wdrożenie wartości!

Projekty celowe

Firma Demant, globalny lider w branży prototypów słuchu z ponad stuletnią historią, regularnie przystosowuje się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych poprzez procesy transformacji i restrukturyzacji. Ostatnia zmiana, obejmująca integrację polskiego oddziału z globalną strukturą firmy, pociągnęła za sobą nie tylko zmianę nazwy, ale i konieczność unifikacji korporacyjnych wartości wśród pracowników.

Widok infografiki procesu rekrutacji na platformie „Poznaj UDT” w wersji mobilnej, trzymanej w dłoniach. Przedstawione etapy: spotkanie, testy i decyzja, wspierają kandydatów w przygotowaniu do rekrutacji i promują employer branding organizacji.

„Poznaj UDT” – Rekrutacja i employer branding

Employer Branding Rekrutacja

Wizerunek UDT nie zawsze odpowiada rzeczywistości - potencjalni kandydaci często postrzegają firmę jako przestarzałą, co utrudnia rekrutację w konkurencyjnych regionach. Głównym celem projektu „Poznaj UDT” było stworzenie platformy, która nie tylko przyciągnie kandydatów, ale również przełamie stereotypowy wizerunek UDT jako organizacji tradycyjnej i biurokratycznej.

grywalizacja menedzerow Saint Gobain - gamifikacja, e-learning, Gamehill

Saint Gobain „Program Compass”

Onboarding

Grupa Saint-Gobain w której znajduje się 20 spółek, chciała podnieść model kompetencji menedżerskich na najwyższy poziom. Jednym z wyzwań było także ujednolicenie poziomu kompetencji dla nowo mianowanych menedżerów, których kwartalnie przybywa kilkunastu. W związku z tym, Saint-Gobain za cel postawiło sobie jak najlepsze wdrażanie nowych menedżerów.

KGHM – II edycja „Kompetentni w branży”

Employer Branding

Kompetentni w branży to fabularna przygoda, której celem jest budowanie wiedzy o pracodawcy KGHM, procesach, produktach, historii i tradycjach. Równocześnie rozwój dotyczył kompetencji miękkich: dobrej komunikacji, planowania, efektywnego uczenia się.

Totalizator Sportowy – Gamifikacja Cyberbezpieczeństwa

Projekty celowe

Totalizator Sportowy jako organizacja działająca w sektorze o wysokich wymaganiach bezpieczeństwa doskonale rozumie znaczenie ochrony danych i infrastruktury. W obliczu rosnących zagrożeń cyfrowych firma kładzie duży nacisk na edukację pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa, uznając, że świadomy zespół to najlepsza obrona przed potencjalnymi incydentami.

Lider Auchan – Program Talentowy

Przywództwo i zarządzanie Talenty

Projekt "Lider Auchan" to pionierskie podejście do rozwoju przywództwa, łączące tradycyjne metody szkoleniowe z nowoczesną technologią. W tym innowacyjnym programie rozwoju talentów skupiliśmy się na hybrydowym modelu rozwoju, łączącym warsztaty stacjonarne z grywalizacją.

ING Bank „Mam pociąg do pasji CX”

Bankowość Customer Experience

Dla ING Bank Śląski zrealizowaliśmy niezwykle ciekawy, zgrywalizowany, ponad roczny projekt hybrydowy. Jego celem było budowanie świadomości oraz wiedzy wśród liderów Banku dotyczącej zarządzania doświadczeniem Klienta.

Gamfication Gamehill - Rozwoj kompetencji managerskich

Lider UDT – Rozwój kompetencji managerskich

Przywództwo i zarządzanie Talenty

Urząd Dozoru Technicznego (UDT) podjął wyzwanie rozwoju kompetencji managerskich swojej kadry kierowniczej, wybierając unikalne połączenie rozwoju online za pomocą platformy LeadVenture oraz intensywnych warsztatów Espresso Session. Celem projektu było wykorzystanie synergii między dynamicznym uczeniem się poprzez grę, a praktycznym utrwaleniem wiedzy w formie warsztatów.