Czy pamiętasz swój pierwszy dzień w nowej pracy? Emocje, oczekiwania, a może nawet obawy? To wszystko, co towarzyszy nam na starcie nowego rozdziału zawodowego, podkreśla znaczenie skutecznego procesu onboardingu.
W 2025 roku prognozuje się, że jednym z najgorętszych tematów w obszarze HR będzie zarządzanie zmianą i odporność na stres. Dynamiczne zmiany rynkowe, technologiczne oraz społeczne wymuszają na organizacjach szybkie dostosowywanie się do nowych warunków.
Nowy Rok to zawsze dobry moment, by pomyśleć o zmianach. Nie tylko tych osobistych, ale również zawodowych. W dziale HR to czas, gdy możesz przyjrzeć się temu, co działa, co nie i jakie cele możesz wyznaczyć na kolejne miesiące. Noworoczne postanowienia HR to przede wszystkim szansa na poprawę procesów, które wpływają na ludzi, ich rozwój i efektywność.
Czas Świąt to wyjątkowy moment w roku, kiedy możemy zwolnić tempo i cieszyć się magią wspólnie spędzanych chwil. Ale co by było, gdybyśmy podeszli do tego czasu trochę inaczej – w duchu grywalizacji? Wyobraź sobie Święta jako grę, w której czekają na nas różne questy, power-upy i inne wyzwania do zaliczenia.
Zbliża się koniec roku, a wraz z nim czas na podjęcie decyzji, jak najlepiej spożytkować budżet szkoleniowy, by nie przepadł. W takich momentach łatwo wpaść w pułapkę pochopnych zakupów, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Warto jednak podejść do tematu strategicznie i wybrać sprawdzone produkty rozwojowe.
Microlearning to innowacyjne podejście do szkolenia pracowników, które wyróżnia się prostotą, skutecznością i elastycznością. W dynamicznym środowisku pracy, gdzie czas jest cennym zasobem, krótkie moduły edukacyjne pozwalają szybko przyswajać wiedzę i od razu wykorzystywać ją w praktyce. Jednak skuteczne wdrożenie microlearningu wymaga odpowiedniego planowania i jasno określonej strategii.
Co tak naprawdę sprawia, że pracownicy decydują się pozostać w organizacji, a co skłania ich do odejścia? Badania jasno pokazują, że jednym z kluczowych czynników wpływających na retencję pracowników jest jakość relacji między nimi a ich bezpośrednimi przełożonymi.
Pokolenie Z staje się coraz liczniejszą grupą na rynku pracy, a ich podejście do kariery i życia zawodowego znacznie różni się od wcześniejszych pokoleń. Dla firm, które zatrudniają młodszych pracowników, to zmiana, która niesie ze sobą nowe wyzwania. Ale w każdym wyzwaniu kryje się szansa.
Każde z pokoleń wnosi unikalne umiejętności i wartości do miejsca pracy. Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę i przetestować, jak dobrze rozumiesz te różnice, zapraszamy Cię do interaktywnego wyzwania. Ten QUIZ pomoże sprawdzić Twoją wiedzę na temat różnorodności pokoleniowej.
W dzisiejszych zespołach coraz częściej spotykamy pracowników z różnych pokoleń. Każde z nich ma inne podejście do pracy, inne wartości i oczekiwania. Czy wiesz, jak dostosować swoje działania, aby zmotywować i zaangażować Baby Boomers, Pokolenie X, Y i Z? Każde pokolenie przynosi inne wyzwania, ale też ogromne możliwości.
Gamehill | Gamified learning platform
Gamehill | Gamified learning platform
