Jak wygląda wdrożenie grywalizacji?
Czy wdrożenie grywalizacji to skomplikowany proces?
Nie tak bardzo, jak myślisz. A na pewno nie tak bardzo, jak się obawiasz. Często słyszymy pytania: „Czy to będzie trudne?”, „Ile to potrwa?”, „Czy muszę zawiesić inne projekty?”
Odpowiedź? Nie. Nie musisz niczego zawieszać bo to my bierzemy większość pracy na siebie. Ty dajesz cel, kontekst i wiedzę o firmie – my zamieniamy to w angażującą przygodę.
Proces wdrożenia krok po kroku
1. Ustalamy cel i warunki brzegowe
Zaczynamy od najważniejszego pytania: po co wdrażamy grywalizację? Dla kogo? Z jakim celem? Jaką wiedzę chcemy przekazać? To pozwala zaprojektować grę tak, by od początku miała sens i konkretne zadanie do wykonania.
2. Dobieramy fabułę i budujemy ścieżkę rozwoju
Tworzymy mapę – zarówno w warstwie wizualnej (fabuła), jak i merytorycznej (moduły tematyczne). Czy historia ma być oderwana od codzienności, czy osadzona w realiach Twojej firmy? Ustalamy klimat, zakres i logikę przebiegu.
3. Opracowujemy zadania i treści
Dzielimy wiedzę na małe porcje. Tworzymy misje, quizy, mikrolearningi albo wykorzystujemy gotowe materiały z naszej bazy (ponad 600 sprawdzonych zadań). Jeśli chcesz, przygotowujemy też zadania szyte na miarę, np. w oparciu o procesy firmowe, polityki HR, regulaminy.
4. Wdrażamy platformę i uruchamiamy projekt
To moment, w którym dzieje się magia. Projekt staje się realny – środowisko jest gotowe, zadania działają, platforma wygląda dokładnie tak, jak zaplanowaliśmy. Dzień 0 to często fala entuzjazmu – użytkownicy widzą coś świeżego, innego, przyjaznego. A Ty słyszysz: „Wreszcie coś fajnego!”.
5. Analizujemy dane i optymalizujemy
Po uruchomieniu nie znikamy. Pomagamy analizować dane, wyciągać wnioski, modyfikować treści. Widzimy, co angażuje najbardziej, które zadania działają najlepiej i reagujemy w trakcie trwania projektu.
Ile to trwa?
W zależności od poziomu personalizacji:
gotowe komponenty + dostosowanie: ok. 4 tygodnie,
projekt szyty w 100% na miarę: ok. 8 tygodni.
W obu przypadkach prowadzimy cały proces krok po kroku – od warsztatu startowego po analizę wyników. Nie potrzebujesz oddzielnego zespołu ani miesięcy planowania.
Poznaj naszych ekspertów
Expert HR, wykładowca Executive MBA, mówca motywacyjny i CEO w Gamehill. Wraz z zespołem zdobywca głównych nagród w Londynie i Amsterdamie za najlepszą platformę grywalizacyjną na świecie. Platforma Gamehill angażuje profesjonalistów w takich firmach jak PKN Orlen, Alior Bank, Skanska do onboardingu i rozwoju.

Arkadiusz Siechowicz
CEO GamehillProject Managerka, Trenerka, Konsultantka, entuzjastka innowacyjnych form rozwoju, General Manager Gamehill. Od niemal 10 lat aktywnie wspiera rozwój kluczowych Pracowników i Managerów liderów z różnorodnych branż. Miała przyjemność prowadzić projekty grywalizacyjne i nie tylko m.in. dla Leroy Merlin, Deloitte, Totalizator Sportowy, Allianz, KGHM.

Paulina Czuba
General Manager GamehillOdkryj nasze wdrożenia

Deloitte „Deal Maker” – Grywalizacja rekrutacji

Totalizator Sportowy – Rewolucja w edukacji Compliance!

Demant – Nowoczesne wdrożenie wartości!

„Poznaj UDT” – Rekrutacja i employer branding

Saint Gobain „Program Compass”

KGHM – II edycja „Kompetentni w branży”

Totalizator Sportowy – Gamifikacja Cyberbezpieczeństwa

Lider Auchan – Program Talentowy

ING Bank „Mam pociąg do pasji CX”

Lider UDT – Rozwój kompetencji managerskich

Totalizator Sportowy – Innowacyjność i Zarządzanie projektami

Wiedza przez platformę grywalizacyjną „Ligentia Adventure!”
