Czym różni się grywalizacja od klasycznego LMS-a?
LMS i platforma grywalizacyjna nie wykluczają się nawzajem, ale zdecydowanie się różnią.
Tradycyjne systemy LMS (Learning Management System) są świetne do uporządkowanego zarządzania treściami i śledzenia szkoleń. Ale… często kończą się na „zalicz test i zapomnij”. Grywalizacja idzie o krok dalej bo wciąga, angażuje i personalizuje rozwój użytkownika.
LMS to często obowiązek. Grywalizacja to przygoda.
Większość osób, zapytana o LMS, reaguje tak samo: nuda, klikologia, zero motywacji. Długie moduły, które trzeba „odbębnić”. Samotność w nauce. Testy, których wynik i tak niczego nie zmienia. A do tego często niski poziom zaangażowania – zarówno przed, jak i w trakcie szkolenia.
Platforma grywalizacyjna zmienia to doświadczenie. Dzięki fabule, mikrotreściom, elementom społecznościowym i systemowi postępów, użytkownik nie ma wrażenia, że „musi” tylko że „chce”.
Grywalizacja to rozwój w małych porcjach
Godzinne moduły? Zastępujemy je krótkimi, cotygodniowymi zadaniami. Klikanie „byle zaliczyć”? Zamieniamy na angażujące wyzwania, które dają satysfakcję. A samotna nauka? Przechodzi w interakcję z innymi i motywację płynącą z zespołu.
A co z danymi?
To jedna z największych różnic. LMS-y często oferują podstawowe dane: zaliczył / nie zaliczył. Platforma grywalizacyjna dostarcza szczegółowej analityki – ile czasu użytkownik spędził w danym module, które zadania sprawiły mu trudność, jakie treści wymagają powtórzenia, które elementy angażują najmocniej. Dzięki temu można precyzyjnie planować dalsze działania rozwojowe – nie „na oko”, ale na podstawie realnych danych.
I najważniejsze: personalizacja
W grywalizacji użytkownik czuje, że to jest jego przygoda. Od imiennego powitania, przez własnego awatara, po zadania dopasowane do poziomu wiedzy. Dzięki sztucznej inteligencji ścieżka rozwoju dostosowuje się automatycznie – użytkownik nie traci czasu na to, co już zna, ale koncentruje się na tym, co wymaga powtórki.
Poznaj naszych ekspertów
Expert HR, wykładowca Executive MBA, mówca motywacyjny i CEO w Gamehill. Wraz z zespołem zdobywca głównych nagród w Londynie i Amsterdamie za najlepszą platformę grywalizacyjną na świecie. Platforma Gamehill angażuje profesjonalistów w takich firmach jak PKN Orlen, Alior Bank, Skanska do onboardingu i rozwoju.

Arkadiusz Siechowicz
CEO GamehillProject Managerka, Trenerka, Konsultantka, entuzjastka innowacyjnych form rozwoju, General Manager Gamehill. Od niemal 10 lat aktywnie wspiera rozwój kluczowych Pracowników i Managerów liderów z różnorodnych branż. Miała przyjemność prowadzić projekty grywalizacyjne i nie tylko m.in. dla Leroy Merlin, Deloitte, Totalizator Sportowy, Allianz, KGHM.

Paulina Czuba
General Manager GamehillOdkryj nasze wdrożenia

Deloitte „Deal Maker” – Grywalizacja rekrutacji

Totalizator Sportowy – Rewolucja w edukacji Compliance!

Demant – Nowoczesne wdrożenie wartości!

„Poznaj UDT” – Rekrutacja i employer branding

Saint Gobain „Program Compass”

KGHM – II edycja „Kompetentni w branży”

Totalizator Sportowy – Gamifikacja Cyberbezpieczeństwa

Lider Auchan – Program Talentowy

ING Bank „Mam pociąg do pasji CX”

Lider UDT – Rozwój kompetencji managerskich

Totalizator Sportowy – Innowacyjność i Zarządzanie projektami

Wiedza przez platformę grywalizacyjną „Ligentia Adventure!”
