Czy udało Ci się zapoznać z naszym artykułem: Jak skutecznie zarządzać różnorodnymi pokoleniami w pracy?
W pracy spotykamy dziś przedstawicieli Baby Boomers, Pokolenia X, Y oraz Z – każde z tych pokoleń wyróżnia się specyficznym podejściem do pracy i różnymi oczekiwaniami wobec środowiska zawodowego. Dostosowanie stylu zarządzania do tych różnic jest kluczem do budowania zaangażowanych i produktywnych zespołów.
Oto szybkie przypomnienie głównych charakterystyk:
- Baby Boomers (1946-1964) cenią stabilność i lojalność, w pracy kierują się doświadczeniem i preferują tradycyjne formy komunikacji. Angażują się w działania, które pozwalają im wykorzystać swoją wiedzę i dają poczucie misji.
- Pokolenie X (1965-1979) poszukuje balansu między pracą a życiem prywatnym. Są samodzielni i cenią elastyczność oraz swobodę decyzyjną. Dla nich istotne jest, by praca dawała możliwość rozwoju osobistego, ale też zapewniała przestrzeń do odpoczynku.
- Millenialsi (1980-1995) lubią dynamiczne, współpracujące środowiska pracy, w których mogą się rozwijać i przyczyniać do realizacji ważnych celów. Ważna jest dla nich szybka informacja zwrotna i możliwość awansu.
- Pokolenie Z (1996-2010) naturalnie korzysta z technologii i oczekuje szybkiego tempa. Potrzebują różnorodności i krótkoterminowych celów, które pozwalają im szybko zobaczyć efekty swojej pracy.
Każde z pokoleń wnosi unikalne umiejętności i wartości do miejsca pracy. Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę i przetestować, jak dobrze rozumiesz te różnice, zapraszamy Cię do interaktywnego wyzwania. Ten QUIZ pomoże sprawdzić Twoją wiedzę na temat różnorodności pokoleniowej.
I na koniec – już wkrótce organizujemy webinar o angażowaniu Pokolenia Z. To doskonała okazja, aby zgłębić temat tego dynamicznego i pełnego wyzwań pokolenia. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o ich potrzebach i jak najlepiej z nimi współpracować, zapraszamy serdecznie!
WEBINAR ONLINE
📣 Pokolenie Z: Jak je zaangażować? Przegląd narzędzi
📅 Środa, 23 października
⏰ Godzina 15:00-16:00
Odkryj nasze wdrożenia
INTER CARS – Grywalizacja „MASTER MECHANIK”
Program talentów Leroy Merlin „Lider Przyszłości”
PKP – Grywalizacja onboardingu
Inter Cars – Grywalizacja sprzedaży
Alior Bank – Grywalizacja onboardingu
GPW Grywalizacja „Podróż inspiracji”
KGHM – I edycja „Kompetentni w branży”
ORLEN „OFFshore GAME”
KRD – Grywalizacja dla menadżerów sprzedaży
Skanska „Safety Week”
Decathlon – Grywalizacja Akademii Lidera
Hybrydowy model pracy gamifikacja przeprowadzki dla mBank
Grecos – Gamifikacja sprzedaży
Bank Millennium „UTRZYMAĆ ZWYCIĘSTWO”
Program talentowy w Mostostal „Miasto Rozwoju”
Related Tags:
2 comments
Comments are closed.
Jak skutecznie zarządzać różnorodnymi pokoleniami w pracy? - Gamehill
[…] A na koniec – zapraszamy do QUIZu o pokoleniach: Wiedza o pokoleniach – sprawdź się! […]
Pokolenie Z – jak je zaangażować? Przegląd narzędzi - Gamehill
[…] Wiedza o pokoleniach – sprawdź się! […]