Gra kompetencyjna online

Gra Kompetencyjna online – Solidne wsparcie w hybrydowych programach rozwojowych!

Współczesne programy rozwojowe w organizacjach coraz częściej przybierają formę hybrydową, łączącą tradycyjne szkolenia stacjonarne z nowoczesnymi narzędziami online. Zarządzanie talentami w dynamicznym środowisku biznesowym wymaga innowacyjnych rozwiązań, które będą w stanie sprostać tym wyzwaniom.

Chociaż tradycyjne szkolenia stacjonarne mają swoje niekwestionowane miejsce w świecie rozwoju, to aby jeszcze lepiej rozwijać kompetencje Twoich pracowników, warto rozważyć ich uzupełnienie o nowoczesne narzędzia online. Włączenie takich elementów, jak gra kompetencyjna online, może znacząco zwiększyć efektywność całego procesu, łącząc zalety bezpośredniej interakcji z elastycznością i nowoczesnością, jaką oferuje świat online.

💻 Co to jest gra kompetencyjna?

To fabularna, zgrywalizowana ścieżka zadań służąca ocenie konkretnych, wybranych przez organizację jej kompetencji firmowych. Gra kompetencyjna może być uniwersalna, bazująca na zestawie kompetencji ważnym w każdej organizacji lub może zostać dopasowana, by stać się narzędziem specyficznym do oceny konkretnego zestawu kompetencji.

Daje korzystającym z nich firmom niezwykłą elastyczność w samodzielnym zaprojektowaniu oceny tych firmowych kompetencji, które organizacja już ma wybrane i opisane w formie kryteriów behawioralnych.

🔑 Kluczowe elementy gry kompetencyjnej obejmują...

Gra kompetencyjna służy rzetelnej i trafnej ocenie poziomu wiedzy oraz zdolności do podejmowania działań w oparciu o wiedzę, którą pracownik lub manager już posiadł. Od strony metodyki oceny gra jest zbudowana w oparciu o skrypt zadań online, które łączą cztery główne typy wyzwań:

Symulacje rozmów – To przygotowane przez ekspertów skrypty rozmów, zachowań i dialogów, w których gracz wciela się w rolę prowadzącego rozmowę. W trakcie symulacji gracz podejmuje decyzje, które prowadzą do różnych ścieżek rozwoju sytuacji, co pozwala na ocenę jego umiejętności w praktyce. Symulacje są kluczowe, ponieważ rzetelnie oceniają zdolność do stosowania zdobytej wiedzy w rzeczywistych sytuacjach zawodowych.

Quizy – Quizy to interaktywna i atrakcyjna forma oceny, która angażuje uczestników poprzez zadania takie jak dopasowanie elementów czy układanie sekwencji. System automatycznie ocenia poprawność odpowiedzi, co pozwala na szybkie uzyskanie informacji zwrotnej. Quizy są niezwykle elastyczne i mogą być dostosowane do różnorodnych potrzeb edukacyjnych.

Egzaminy – Najbardziej tradycyjna, a zarazem popularna forma oceny wiedzy. W odróżnieniu od quizów, egzaminy nie dają natychmiastowej informacji zwrotnej po każdej odpowiedzi. Zamiast tego, sprawdzają całościowy poziom opanowania materiału, a informacja o zaliczeniu jest przekazywana dopiero po zakończeniu egzaminu.

Opcjonalne zadania oceniane przez eksperta – To zaawansowana forma oceny, w której gracz wykonuje konkretne zadanie, takie jak wgranie rozwiązania, wpisanie pomysłu czy udzielenie odpowiedzi na skomplikowane pytanie. Następnie zadanie jest oceniane przez eksperta, który może pochodzić z wewnątrz lub zewnątrz organizacji. Ta opcja jest szczególnie wartościowa, ale wymaga zaangażowania specjalistów, dlatego jest narzędziem opcjonalnym.

📈 Jak Gra Kompetencyjna wspiera hybrydowe programy rozwojowe?

Gra kompetencyjna w programie rozwojowym jest stosowana przede wszystkim na dwóch kluczowych etapach: na początku i na końcu programu.

Na wstępie, gra służy do wstępnej oceny kompetencji uczestników. Pozwala to na dokładne zdiagnozowanie poziomu wiedzy i umiejętności, z jakimi uczestnicy przystępują do programu. Dzięki temu możesz lepiej dostosować treści szkoleniowe do indywidualnych potrzeb każdego pracownika, co zwiększa skuteczność całego procesu. Symulacje, quizy i egzaminy przeprowadzane na początku programu dają pełny obraz mocnych stron i obszarów wymagających rozwoju, co stanowi solidną podstawę do dalszej pracy.

PRZYKŁADOWO:

Do każdej kompetencji dobieramy, a często przygotowujemy „szyjąc na miarę” pakiet 3×3 zadań. Klient wybiera kompetencje do oceny w grze kompetencyjnej: UMIEJĘTNOŚĆ UDZIELANIA FEEDBACK – tworzymy 3 symulacje, 3 quizy, 3 egzaminy, + ewentualnie zadania oceniane przez eksperta.

Na zakończenie programu gra kompetencyjna pełni rolę narzędzia do końcowej oceny postępów. Po przejściu przez cały cykl szkoleń – zarówno stacjonarnych, jak i online – uczestnicy ponownie biorą udział w grze, aby sprawdzić, jak bardzo rozwinęli swoje kompetencje. Ocena końcowa, wsparta przez zadania oceniane przez ekspertów, pozwala na obiektywną analizę efektywności programu oraz zidentyfikowanie, które umiejętności zostały opanowane na poziomie wymaganym przez organizację. Dzięki temu możesz nie tylko podsumować wyniki programu, ale również planować dalsze kroki rozwojowe dla każdego uczestnika.

FINAŁ GRY – RAPORT:

Oceny są prezentowane w przejrzystej skali od 1 do 100%. Dodatkowo, raport zawiera również średnią ocenę całej grupy, co umożliwia porównanie wyników indywidualnych z wynikami zespołowymi. Każde zadanie, które oceniało konkretne kompetencje, jest dokładnie opisane, zawierając zarówno wynik danego gracza, jak i możliwą do zdobycia liczbę punktów.

Podsumowując…

Gra kompetencyjna znajduje szerokie zastosowanie w różnorodnych procesach rozwojowych i rekrutacyjnych w firmach. Stosuje się ją między innymi przed rozpoczęciem projektów Akademii Lidera, w procesach wyboru uczestników do Programów Talentowych, przy ocenie zespołów sprzedażowych, a także podczas pre-onboardingu lub rekrutacji nowych pracowników. Dzięki swojej elastyczności, gra jest w pełni mobilna i może być „szyta na miarę”, dostosowując się do specyficznych kompetencji wymaganych przez daną organizację.

Jeżeli zaciekawił Cię ten temat, dołącz do nadchodzącego WEBINARU 👉 Hybrydowe projekty rozwojowe – rozwój kompetencji z użyciem nowoczesnych form szkoleniowych i cyfrowych, Wtorek 27 sierpnia, 12:00.