Porozmawiajmy dzisiaj o czymś, co naprawdę może zmienić sposób, w jaki nowi pracownicy postrzegają swoją nową firmę od pierwszego dnia. Chodzi o onboarding, ale nie taki zwykły – mówimy o onboardingowym efekcie WOW! Wiem, że brzmi to może trochę jak frazes, ale zaufaj mi, to naprawdę działa. A wszystko za sprawą grywalizacji, która potrafi wnieść onboarding na zupełnie nowy poziom.
Gotów? Zaczynamy!
🎮🧑🎓 Dlaczego grywalizacja?
Kiedyś grywalizacja była takim gorącym tematem, wszyscy o niej mówili, ale mało kto ją naprawdę wdrażał. Teraz jest inaczej. Firmy coraz częściej widzą realne korzyści z wprowadzenia elementów gier do swoich procesów, w tym onboardingu. Ale o co tak naprawdę chodzi? Grywalizacja to nic innego jak wykorzystanie mechanizmów znanych z gier (pasek postępu, levele, eksploracja, odblokowywanie) do motywowania ludzi do określonych działań.
W kontekście onboardingu chodzi o to, żeby nowy pracownik czuł się zaangażowany, zmotywowany i co najważniejsze, wdrażał się rzetelnie mając frajdę z poznawania nowej firmy.
☀️ Pierwszy dzień – wielkie wejście
Wyobraź sobie, że zaczynasz nową pracę. Przychodzisz pierwszy dzień, a tam czeka na Ciebie coś więcej niż tylko sterta papierów i lista procedur do przeczytania. Zamiast tego, od samego początku jesteś wciągnięty w grę. Może to być aplikacja dostępna na telefonie i laptopie, która prowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie etapy wprowadzenia do firmy. Wszystko to w nowoczesnej i przyjemnej formie: e-book, infografika, interaktywna pigułka wiedzy czy symulacja rozmowy.
Każdy wykonany krok to punkt, każda ukończona misja to zdobyte konkretne osiągnięcie. Brzmi ciekawie, prawda? Co chwila napotykasz przeszkody – krótki test czy quiz, ale ich pokonywanie to 2-3 min i idziesz dalej!
🔥💦 Połączenie ognia z wodą
Teraz pewnie myślisz: „Fajnie, ale co z uporządkowaniem?”. Otóż grywalizacja dzięki podziałowi na misje, poziomy tworzy bardzo jasną ścieżkę i kolejność rzeczy. Dzięki niej można stworzyć bardzo uporządkowany proces, który jednocześnie będzie angażujący. Wyobraź sobie, że zamiast nudnego czytania regulaminów, wykonujesz misje, które poprzez mini porcje wiedzy uczą Cię tych samych rzeczy, ale w ciekawszy sposób.
To połączenie ognia z wodą – z jednej strony angażująco i przyjemnie, z drugiej strony wszystko pod kontrolą i na czas.
📈 Korzyści dla wszystkich
Grywalizacja to nie tylko korzyści dla nowego pracownika. To także duże ułatwienie dla przełożonych i działów HR. Dzięki dobrze zaprojektowanej platformie onboardingowej można na bieżąco śledzić postępy nowych pracowników, sprawdzać, które zadania zostały ukończone, a które jeszcze nie.
To także świetna okazja do tego, żeby przełożeni mogli lepiej poznać swoich nowych podwładnych i od samego początku budować z nimi relację. Dzięki panelowi opiekuna mogą podejrzeć aktywność swoich ludzi i zaangażować ich jeszcze bardziej!
📊CASE STUDY
Chciałbym podzielić się z Tobą przykładem firmy, która świetnie poradziła sobie z grywalizacją w onboardingu. Na przykład Urząd Dozoru Technicznego. To instytucja, która raczej nie kojarzy się z nowoczesnością i grami. A jednak! Właśnie oni wdrożyli platformę grywalizacyjną dla nowych pracowników, która już na etapie rekrutacji pozwala poznać firmę od środka. Można zalogować się przez media społecznościowe, przejść przez różne etapy poznawania firmy i zdobywać punkty za kolejne osiągnięcia.
👉Zobacz to: https://poznaj-udt.pl/
Mam nadzieję, że udało mi się zainteresować Cię tematem grywalizacji w onboardingu i przekonać, że warto spróbować tego rozwiązania. Jeśli masz jakieś pytania lub chciałbyś dowiedzieć się więcej, pisz śmiało!
Z przyjemnością podzielę się dodatkowymi informacjami i doświadczeniami.