Gamehill
Gamehill
Jak skutecznie zwiększyć motywację i zaangażowanie w korporacyjnym e-learningu? Praktyczne rady i wskazówki!
Chciałbym dzisiaj podzielić się z Tobą moimi przemyśleniami na temat korporacyjnego e-learningu. Może wydawać się, że to temat banalny, ale wierz mi, że w praktyce jest to prawdziwe wyzwanie. Zajmuję się tym od lat i wiem, że utrzymanie zaangażowania pracowników nie jest łatwe.
W tym artykule opowiem Ci o moich doświadczeniach, co działa, a co nie, i jak sprawić, by ludzie naprawdę chcieli się uczyć.
🎬 Efekt Netflixa
Czy zdarzyło Ci się kiedyś spędzić pół godziny na wybieraniu filmu na Netflixie, tylko po to, żeby w końcu zrezygnować i obejrzeć coś, co już widziałeś? Wybór może być przytłaczający. To samo dotyczy e-learningu. Kiedy dajemy ludziom zbyt wiele opcji, mogą poczuć się zagubieni i sfrustrowani. Dlatego zawsze postaraj się ograniczyć wybór do kilku dobrze przemyślanych ścieżek.
Wyobraź sobie, że zamiast ogromnej biblioteki kursów, masz jasną ścieżkę, która prowadzi Cię krok po kroku.
To jak przewodnik turystyczny, który pokazuje Ci najlepsze atrakcje, zamiast dawać mapę i mówić „znajdź coś sam”.
📖 Siła historii
Historie są potężnym narzędziem. Niestety, większość platform e-learningowych nie zawiera fabuły czy storytellingu, a szkoda. W korporacyjnym e-learningu dobrze skonstruowana fabuła może uczynić naukę bardziej angażującą i przyjemną. Kiedy tworzymy fabułę, ważne jest, aby była ona uniwersalna i trafiała do szerokiego grona odbiorców. Na przykład, podróże to temat, który lubi prawie każdy. Wyobraź sobie kurs, który zabiera Cię w podróż po różnych krajach, gdzie uczysz się nowych rzeczy na każdym przystanku. To znacznie bardziej ekscytujące niż sucha prezentacja slajdów, prawda?
Fabuła pomaga też w utrzymaniu zainteresowania przez dłuższy czas. Jeśli mamy silny wątek przewodni, uczestnicy będą chcieli wracać, aby dowiedzieć się, co stanie się dalej.
To jak dobra książka lub serial, który nie pozwala nam oderwać się od ekranu.
🗺️ Twoja mapa skarbów
Nic tak nie motywuje jak widok postępu. Kiedy widzimy, że zbliżamy się do celu, chce nam się bardziej starać. Pasek postępu to jedno z najprostszych, ale najbardziej efektywnych narzędzi motywacyjnych. Pokazuje nam, ile już osiągnęliśmy i ile jeszcze przed nami. To trochę jak mapa skarbów – widzisz, jak blisko jesteś odkrycia czegoś wyjątkowego.
Ludzie lubią widzieć, że ich wysiłek przynosi konkretne rezultaty 🙂
🎁 Małe, znaczące nagrody
Nagrody to świetny sposób na motywowanie, ale trzeba z nimi uważać. Zbyt wysokie nagrody mogą prowadzić do nieuczciwej rywalizacji i demotywować tych, którzy nie mają szans na ich zdobycie. Lepiej postawić na małe, znaczące nagrody, które są dostępne dla większej liczby uczestników.
Przykładowo, dodatkowe sesje coachingowe, bilety na konferencje czy drobne upominki mogą być równie motywujące, ale mniej przytłaczające. Kluczem jest to, aby nagrody były osiągalne dla większości, a jednocześnie motywowały do dalszej nauki.
Nawet symboliczne gesty, jak wyróżnienia czy pochwały, mogą mieć ogromne znaczenie dla motywacji pracowników.
🔧 Ciągłe ulepszanie
Świat się zmienia, technologie się zmieniają, a razem z nimi zmieniają się potrzeby i oczekiwania użytkowników. Dlatego ważne jest, aby ciągle monitorować i ulepszać swoje programy. Analizuj dane, zbieraj feedback i wprowadzaj zmiany tam, gdzie to konieczne.
To jak prowadzenie restauracji – menu i obsługa muszą być stale dopracowywane, aby klienci byli zadowoleni i wracali.
📊CASE STUDY
Opowiem Ci o jednym z naszych wdrożeń. Pracowaliśmy nad programem e-learningowym dla dużej firmy budowlanej- SKANSKA. Mieliśmy za zadanie nauczyć pracowników zasad bezpieczeństwa na budowie. Zamiast zwykłych prezentacji, stworzyliśmy interaktywną podróż po różnych miejscach budowy. Każdy etap miał swoją fabułę i wyzwania, które trzeba było pokonać, aby przejść dalej. Pasek postępu pokazywał, jak daleko już zaszliśmy, a na końcu czekały małe, ale znaczące nagrody – np. karty podarunkowe do lokalnych sklepów.
Efekt? Zaangażowanie pracowników wzrosło o 30% w porównaniu do tradycyjnych metod szkoleniowych.
Mam nadzieję, że moje doświadczenia i rady okażą się dla Ciebie przydatne. Korporacyjny e-learning może być wyzwaniem, ale z odpowiednim podejściem można osiągnąć niesamowite efekty. Pamiętaj o ograniczeniu wyboru, angażującym storytellingu, motywujących paskach postępu i małych, znaczących nagrodach.
Jeśli masz jakieś pytania lub chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami, daj mi znać!