Gamehill | Gamified e-learning platform
Gamehill | Gamified e-learning platform
W ostatnich latach szkolenia liderów online zyskały na popularności. Dostępność technologii, potrzeba elastyczności oraz ograniczenia budżetowe skłaniają firmy do poszukiwania efektywnych metod rozwoju umiejętności przywódczych. Szkolenia online oferują wygodę, nowoczesne narzędzia i mogą być równie skuteczne jak tradycyjne formy nauczania.
Trzy kluczowe sytuacje, w których szkolenia liderów w formie online są szczególnie wartościowe:
Pierwszą sytuacją, kiedy szkolenie online ma sens, jest brak ustalonej kultury szkoleniowej w firmie. W organizacjach, gdzie menedżerowie są sceptyczni wobec szkoleń lub trudno jest przekonać zarząd do ich wdrożenia, szkolenia online stanowią mniej inwazyjną alternatywę. Takie szkolenia dostarczają wysokiej jakości materiały w wygodnej formie, nie odrywając pracowników od ich codziennych obowiązków.
Może to być pierwszy krok do bardziej zaawansowanych form szkoleniowych, takich jak szkolenia hybrydowe, które łączą naukę online z tradycyjnymi metodami. Szkolenia online mogą pomóc w stopniowym wprowadzaniu kultury szkoleniowej, co może z czasem przekształcić się w bardziej kompleksowe programy rozwojowe.
Drugą kluczową sytuacją jest kryzys finansowy w firmie. W czasach, gdy budżety są napięte i konieczne jest cięcie kosztów, szkolenia online stają się atrakcyjną opcją. Oferują one możliwość kształcenia liderów bez konieczności ponoszenia wysokich kosztów związanych z wyjazdami szkoleniowymi. W takich momentach, dobrze zaplanowane i zgrywalizowane programy szkoleniowe online mogą dostarczyć niezbędnych umiejętności menedżerom, pomagając im skutecznie przeprowadzić firmę przez trudny okres.
Szkolenia online mogą być równie efektywne jak tradycyjne, a ich elastyczność pozwala na dostosowanie tempa nauki do indywidualnych potrzeb uczestników.
Trzecią sytuacją, w której warto rozważyć szkolenia liderów online, jest ich integracja z tradycyjnymi szkoleniami na żywo. Platformy szkoleniowe online, najlepiej zgrywalizowane, mogą być używane przed rozpoczęciem Akademii Menedżera, przygotowując uczestników do dalszych etapów szkolenia. Mogą również być wykorzystywane równolegle z sesjami coachingowymi i zadaniami rozwojowymi, a także jako narzędzie do utrwalania wiedzy zdobytej podczas wcześniejszych szkoleń.
Takie podejście pozwala na maksymalne wykorzystanie potencjału obu form nauki, łącząc elastyczność i dostępność szkoleń online z bezpośrednimi korzyściami interakcji na żywo.
Na koniec jedno ostrzeżenie!
Samo udostępnienie biblioteki szkoleń on-line czy zestawu e-learningów nie wystarczy. Menedżerowie nie odwiedzają ich, a nawet jeśli, szybko wychodzą przytłoczeni nadmiarem wyboru.
Wg badań liderzy wykorzystują takie platformy poniżej 5% ich możliwości. Jeśli zamienimy je w kurs online - możemy liczyć na 15-20% osób, które go ukończą. Szkolenia online na platformach wykorzystujących elementy grywalizacji i microlearning osiągają wskaźniki zaangażowania na poziomie 70-100%!
Szkolenia liderów online oferują elastyczność, oszczędność i dostęp do nowoczesnych metod nauczania. Niezależnie od sytuacji w firmie, odpowiednio zaplanowane szkolenia online mogą przynieść znaczące korzyści i pomóc w rozwijaniu skutecznych liderów.
Zachęcam do rozważenia tej formy szkolenia w swojej organizacji.