Gamehill
Gamehill
Wybór odpowiedniej formy rozwoju liderów często stanowi duże wyzwanie. Z jednej strony mamy tradycyjne warsztaty na żywo, które zapewniają unikalną energię grupy i komfort bezpośredniej interakcji. Z drugiej strony, szkolenia online oferują elastyczność, oszczędność czasu oraz kosztów. Najlepszym rozwiązaniem wydaje się być hybrydowy model szkoleniowy, łączący zalety obu tych podejść.
Szkolenia offline vs online
Warsztaty z trenerem, zarówno te odbywające się na żywo, jak i te realizowane zdalnie, cieszą się dużą popularnością. Uczestnicy oraz prowadzący doceniają je za możliwość komfortowej wypowiedzi, unikalną energię grupy oraz łatwość skupienia się na temacie, z dala od codziennych obowiązków. Organizacja takich szkoleń, zwłaszcza w formie offline, może jednak wiązać się z wyzwaniami logistycznymi i kosztami.
Często w takim przypadku zwracamy się ku szkoleniom online, które w wielu przypadkach rozwiązują problem organizacji miejsca i dojazdu. Jednak tradycyjny format e-learningowy, który pozostawia uczestników samych z procesem uczenia się, może prowadzić do niezadowalających wyników. Bez odpowiedniego wsparcia i motywacji, ukończenie kursów przez uczestników będzie po prostu niskie.
Jak platformy oparte na gamifikacji wspomagają rozwój liderów?
Platformy z elementami grywalizacji wykorzystują mechanizmy takie jak paski postępu, odkrywanie nowych treści, elementy społecznościowe oraz osiągnięcia, aby motywować uczestników do regularnego korzystania z zasobów. Uczestnicy co tydzień logują się, aby odkrywać kolejne porcje wiedzy.
W modelu hybrydowym, umiejętności i wiedza zdobyte online są następnie ćwiczone podczas warsztatów z trenerem. Uczestnicy mogą upewnić się, że potrafią zastosować nowe umiejętności w praktyce, otrzymać bezpośredni feedback od ekspertów oraz wymienić się doświadczeniami z innymi uczestnikami. Taki bezpośredni kontakt z trenerem i grupą pozwala na lepsze przyswojenie materiału i jego praktyczne zastosowanie.
Jeśli pełny projekt hybrydowy nie jest możliwy, oba formaty - online i offline - mogą być realizowane jeden po drugim. Cykl warsztatów offline może być wzbogacony mikrolearningowymi formatami na platformie grywalizacyjnej, zapewniając ciągłość nauki i utrzymanie zaangażowania uczestników.
Nasze doświadczenia - Formuła hybrydowa jako skuteczne rozwiązanie
Na podstawie wieloletnich doświadczeń wraz z naszym partnerem merytorycznym Westhill, wypracowaliśmy skuteczną formułę hybrydową, łączącą szkolenia online i offline. Szczególnie efektywne jest połączenie cyklu warsztatów z platformą szkoleniową online z elementami grywalizacji. Grywalizacja, choć może kojarzyć się z rozrywką lub rywalizacją, ma na celu przede wszystkim zwiększenie zaangażowania uczestników w proces rozwojowy. W przypadku szkoleń liderów, które mogą trwać od 3 do nawet 12 miesięcy, stała motywacja jest kluczowa.
📊CASE STUDY
Projekt „Lider Auchan” to pionierskie podejście do rozwoju przywództwa, łączące tradycyjne metody szkoleniowe z nowoczesną technologią. W tym innowacyjnym programie rozwoju talentów skupiliśmy się na hybrydowym modelu rozwoju, łączącym warsztaty stacjonarne z grywalizacją i microlearningiem na dedykowanej platformie.
👉Dowiedz się więcej o projekcie „Lider Auchan”
Hybrydowy model szkoleń liderów łączy najlepsze cechy form offline i online. Oferuje nie tylko oszczędność czasu i kosztów, ale przede wszystkim zwiększa efektywność procesów szkoleniowych. Integracja różnych metod pozwala na pełniejsze wykorzystanie potencjału uczestników, wspierając rozwój liderów w kompleksowy i angażujący sposób.