KOSZTY | |||
PROSZĘ WYBRAĆ KWOTĘ: | |||
---|---|---|---|
Koszt brutto średniego wynagrodzenia miesięcznego analizowanego stanowiska |
10000
|
PLN | |
ZAŁOŻENIE: wdrożony pracownik "pracuje na" | 100% | ||
W obecnym procesie wdrażania: | PROSZĘ WYBRAĆ SZACOWANĄ WARTOŚĆ: | ||
Pierwszy miesiąc pracownik "pracuje na" |
20%
|
||
Drugi miesiąc pracownik "pracuje na" |
50%
|
||
Trzeci miesiąc pracownik "pracuje na" |
70%
|
||
Koszt pracownika przez pierwsze 3 miesiące jego pracy |
12000
|
PLN | |
Wydajność nowego pracownika przez pierwsze 3 miesiące w obecnym procesie |
5600
|
PLN | |
EFEKTYWNOŚĆ | |||
Onboarding 2.0 | PROSZĘ WYBRAĆ SZACOWANĄ WARTOŚĆ: | ||
Wzrost wydajności dzięki udoskonalonemu procesowi wdrożenia pracownika |
20%
|
||
Wydajność wdrażanego pracownika przez pierwsze 3 miesiące jego pracy w nowym procesie |
8000
|
PLN | |
Efekt finansowy wyższej wydajności przez pierwsze 3 miesiące wdrożenia, czyli ile daje Twojej Firmie oszczędności wzrost efektektywności onboardingu |
2400
|
PLN na jednego pracownika | |
Liczba osób zatrudnianych na to stanowisko |
100
|
rocznie | |
Efekt roczny podwyższonej wydajności wszystkich pracowników |
2880000
|
PLN rocznie | |
SZKODOWOŚĆ | |||
PROSZĘ WYBRAĆ SZACOWANĄ WARTOŚĆ: | |||
Koszt szkód/reklamacji/błędów obecnie wdrażanych pracowników - przeciętnie na osobę na rok |
1000
|
PLN | |
Obniżenie wskaźnika popełnianych błędów dzięki nadzorowanemu procesowi wdrożenia |
20%
|
||
Wartość oszczędności |
20000
|
PLN rocznie | |
SPRZEDAŻ | |||
PROSZĘ WYBRAĆ SZACOWANĄ WARTOŚĆ: | |||
Koszt utraconych możliwości sprzedażowych obecnie wdrażanych pracowników - przeciętnie na osobę na rok |
5000
|
PLN | |
Podwyższenie skuteczności sprzedazowej o: |
20%
|
||
Zysk |
100000
|
PLN rocznie | |
ŁĄCZNY ZYSK Z INWESTYCJI W UDOSKONALENIE PROCESU ONBOARDINGU |
3000000
|
PLN |